2020年，在房地产金融监管持续收紧下，房地产市场分化态势更加明显，行业内竞争也愈加强烈。高杠杆下的房地产高周转开发时代已经过去，2021年调整地产投资策略势在必行。2020年12月3日，由中指研究院举办的“2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会”在京举行，行业大佬论道共聚一堂，把脉房地产市场走势。

会议中，上亿企业集团副总裁周晓璐以《乘风破浪，商业地产迎来新变革》为题分享观点。

周晓璐：商业地产存量时代，轻资产模式带来新机遇

存量时代来临，商业地产的困境凸显

自2010年住宅调控以来，有一批传统地产开发商转战到了商业地产，他们面临着同质化竞争激烈、运营模式单一和资金压力大的三座大山。商业地产存量时代来临，开放十年以来，百货、大超、商超等面临着诸多问题，机制僵化，缺乏创新的传统百货持续衰弱，规划定位不科学的商业项目空置率越来越高。北京三利百货，这家已有十几年历史的百货商场在2018年谢幕，究其原因，主要是建筑布局不够合理，建筑设施在设备严重老化，商场经营业态已不能满足商业发展需求。在全国各城市，类似三利百货这样一直挣扎经营的商业项目比比兼是，最终走向倒闭。

轻资产模式带来新机遇，运营新趋势助力成功

近年来，轻资产管理模式受到了各大开发商的青睐，这标志着商业地产发展的策略从开发时代进入到了运营和资产管理的时代。轻资产模式的优势也很明显，专业的人干专业的事，投资和运营管理分离，资源整合有助提升商业物业的成功率，启用轻资产模式的地产商快速走上了规模化发展。

以广州体量达24万㎡的百信广场为例，其调整升级的核心思路是：瞄准重点客群——年轻客群、家庭客群，强化品牌组合年轻化属性，同时提升儿童零售、儿童教培业态占比。2020年十一国庆期间，百信广场客流突破100万人次，新增1万会员，销售额突破8000万元，同比增长5%。

轻资产运营公司必须踩准市场的脉络，找到运营的新趋势才可能获得成功。战略重点要面向年轻群体，侧重发展儿童经济，创建文化社交空间，拥抱智慧商业，提升用户体验，传统百货转型购物中心，注重打造商业新地标，通过资本运作让项目增值，终极目标实现变现。

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