导读：我国专业市场经过20多年的发展，在配置资源、扩大内需、推动经济发展等方面发挥了重要作用，带动了各地商品流、资金流、信息流、人才流的健康发展。在如今买方市场占主导地位的经济形势下，各类专业市场的竞争日渐加剧，品牌战略为专业市场的发展提供了新的机遇，部分实施品牌战略的专业市场逐渐成为国内专业市场的“领头羊”。一般来说，实施品牌战略的专业市场具备以下几个特征：1、信誉良好，被市场广泛认可。2、拥有较强的资金实力和融资能力。3、拥有强大的技术开发与创新能力，从产品开发、市场销售到服务具备较高的专业水平。4、有较强的社会责任感和长远的企业发展规划。5、产品的高质量得到消费者的普遍认同。专业市场的品牌承载的是一部分人对其产品和服务的认可，是运营商与商家、顾客间相互磨合衍生出的产物。南翔万商作为中国专业市场的一面旗帜，在以上几大特征上拥有其核心的优势。

信誉卓著

不管是对于个人还是企业，信誉不是一蹴而就的，是通过长时间的往来建立起来的。企业的信誉是建立在其承诺的内容与履行一致的基础上的。作为南翔万商的控股公司安徽南翔集团，从早期开发建设安庆光彩大市场开始，通过市场的运营奠定了良好的信誉基础。当时安庆光彩大市场还是一片荒芜的土地，人迹罕至。南翔集团以独特的眼光看中了这片土地的未来，进行市场开发。就在很多人以怀疑的眼光看待这个市场的时候，南翔集团承诺：一定带领所有进驻市场的商家做大做强！时间验证了南翔集团履行承诺的能力，今天的安庆光彩大市场，已成为区域最具影响力的专业市场。在近20年的专业市场开发运营中，与南翔集团相关联的20多个项目全部成功运营，所有承诺都一一履行，成为中国专业市场中的典范。另一方面，南翔集团对旗下所有市场进行统一管理，监督、约束市场内商家诚信经营，在下游采购商中形成极好的口碑，树立了良好的市场形象，让南翔集团开发的市场成为公认的品牌市场。

与南翔集团一脉相承的南翔万商也信守这一原则，言必行、行必果。特别是在市场运营方面，说到即做到。无论是物业质量承诺、市场培育承诺、运营管理承诺，还是后续的市场宣传推广，甚至是下线拓客活动，都做到一诺千金，赢得了市场内商家和顾客的信赖，收获了一批“南万粉丝”。在南翔万商（岳阳）国际商贸城组织的几次实力商家安庆、芜湖考察行中，参与活动的商家都亲眼见证了市场的繁荣，感受到市场内商家、顾客对“南翔万商”这一品牌的高度认可。

实力雄厚

良好的信誉要有强大的资金实力作支撑。换句话说，遇点风浪要能扛得住。特别是新市场开业之初，在市场培育期要投入大量资金，没有强大的资金作后盾，承诺也是泡沫。南翔万商自身实力雄厚。加之“南翔万商”品牌深入人心，拥有强大的资金融合能力，许多知名企业都期望与之合作，这些资金整合能力都是其发展的隐形动力。仅拿南翔万商（岳阳）国际商贸城项目来说，就由安徽南翔万商集团、北京新华联集团、上海复星集团联手打造。这三大股东都是中国乃至世界的知名企业，每家企业的实力在国内都是屈指可数的。三大巨头联手打造项目，其资金实力、运营能力更加强大，抗风险能力非同一般。

除了资金和资源上的实力，南翔万商在近20年的专业市场开发、运营中积累了宝贵的经验。在开发市场的过程中，磨砺出一支经验丰富的专业团队。具备资金、人才、经验和先进理念的南翔万商集团，坚持专业化、特色化的发展道路，充分整合利用各项资源优势，扩大辐射范围，形成核心竞争力。

专业致胜 

 对于生产企业的品牌来说，产品质量是品牌战略的核心因素。而对于专业市场来说，运营是他的生命线。南翔万商之所以被誉为专业市场运营管理专家，是因为他仅将市场当作整个商业链中的一个载体，把带动整个市场的商业活性作为运营管理目标。南翔万商深入研究整个商贸流通过程中的各个细节，充分整合各方资源，搭建信息平台，建立强大的数据库，为市场内商家有效嫁接上、下游资源，带动整个市场的物流、人流、现金流不断增长。市场繁荣了，其知名度及美誉度理所当然的跟着提升。这种以提升市场交易量为目标的南翔万商运营模式依靠的是先进的运营理念和专业的运营团队，符合中国专业市场的发展趋势，得到广大商家的一致好评。

仔细分析南翔万商在打造品牌专业市场方面的举措时，发现他在两个方面重点下功夫：一是市场自身经营品牌。包括市场的硬件设施、经营环境、管理和服务理念，在全国的专业市场类型中保持和创造优势的能力；不断深化市场内商家与采购者认可的深度与广度。二是努力提高市场内品牌产品的比重、提升市场内商家经营的品牌价值。这是通过招商引进大量的质量过硬、市场占有率高、服务意识强、品牌美誉度高的商品，并强化商家的品牌意识。南翔万商不仅注重自身品牌的经营与发展，同时鼓励、扶持市场内商家创造自己的品牌，让商家依托市场，做大做强。

目标宏远

在南翔万商全国联动布局图中可以看到一张中国商贸物流网，贯穿南北，横跨东西，现有联动项目20多个，覆盖全中国。南翔万商集团的总体发展战略是：面向全中国，特别是中西部地区，按照现代化、规模化、信息化的发展要求，在核心城市打造以园区物流为基础、以区域物流配送为支撑的现代化物流基地。物流中心和运输、仓储、配送等相关领域实现电子数据交换和物流信息共享，全面实现网上商品交易及结算电子化。物流基地建设以“三大中心”“一大区”为主体，即会展中心、商品交易中心、电子信息中心、仓储加工区。每个项目选址确定后，通过开发建设并发展成为国际采购、国际配送和国际信息服务的商贸物流中心的商贸物流中心。通过各项目间的相互联动和资源共享，将商贸与物流紧密结合，促使商贸物流产业化，形成可持续发展的产业链。这种部署有两个因素：其一是中西部地区商贸物流业相对滞后，有较大的提升空间和发展前景；其二是从企业的社会责任感上来衡量，公司愿意投入更大的人力、物力发展中西部地区，这也是对国家经济发展战略的一种支持。

南翔万商在实施公司发展战略的过程中，特别注重品牌的构建和发展，市场建一个旺一个。在长期的专业市场运营实践中，通过卓有成效的开发、运营、管理和销售，逐渐被客户普遍熟知、信任、接受、青睐。他为广大商家提供具有特性与优势的产品和专业服务，体现着独特的商业价值和地域文化，在业内具有良好的口碑，知名度不断攀升。南翔万商模式提升了专业市场的竞争力和凝聚力，引领中国的专业市场走上健康有序的良性发展轨道，成为专业市场中独树一帜的领导品牌。

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