今冬岳阳第一场大雪在昨日不期而至。在这个瑞雪兆丰年的好日子里，由岳阳房地产开发专业委、岳阳市房地产协会和本报联合主办的2012年岳阳房地产行业迎新茶话会隆重举行。岳阳市房地产管理局的领导、房产开发商和岳阳日报社的主要领导欢聚一堂，迎新纳福，回顾了2011年岳阳的房产大势，共商2012年岳阳地产行业的发展大计。

会上，岳阳市房地产管理局党委书记、局长李大元透露了2012年的工作计划，勾勒出了2012年岳阳房地产业发展新蓝图。岳阳日报社党组书记、社长张思扬从企业经营、企业文化建设和巧用媒体等方面对与会开发商提出了宝贵的建议。岳阳市房地产开发管理办办公室主任谭勇波回顾了2011年岳阳房地产业总体形势。开发商代表们对来年大计畅所欲言，建言献策。

【回顾2011】 岳阳楼市风景独好

长江信息报社社长赵新华发表了热情洋溢的致辞后，岳阳市房地产开发管理办办公室主任谭勇波和房产企业代表们一起回顾了2011年的岳阳房产大势。

 与会领导和房产界人士普遍认为，2011年，纵观全国房产形势，可以用云波诡谲来形容。2011年是国家房地产宏观调控年，国务院及相关部委密集出台了一系列的限购、限贷、限价及提高首付、提高利率、提高存款准备金率等措施。调控效果逐步显现后，部分大中城市房地产市场成交量萎缩，房价开始松动，房屋竣工量增速下降。但在岳阳，通过市委、市政府强有力的领导，各级部门认真贯彻落实国家、省、市关于房地产宏观调控的一系列政策措施，不仅使房地产业呈现出又好又快的发展态势，也带着责任、带着感情加快推进保障性安居工程项目建设，着力改善民生，为岳阳市社会经济发展作出了积极贡献。

2011全年，岳阳市完成房地产开发投资102亿元，同比增长42%，超年度任务66.7%。新建商品房销售面积300万平方米，实现销售金额75亿元，同比增长24.2%和19.2%，超年度任务50%以上。房地产从业人员增速为27.8%，房地产从业人员劳动报酬增速为40.6%，均高于年初设定目标，位居全省前列。

另外，全市保障性安居工程和各类棚户区新开工49897套，开工率112.7%，全市竣工44315套，竣工率100.1%，已超额完成省政府下达的年底前“100%项目开工，60%项目主体竣工”的目标任务。其中竣工廉租住房12070套，经济适用住房1776套，公共租赁住房6999套，城市和国有工矿棚户区改造15987户。

10月成转折，谭勇波在发言中指出，从2011年10月份开始，受一线城市房价下跌影响，岳阳市的消费者观望情绪越来越浓，市场成交量呈下滑趋势。但岳阳市房地产市场整体向好的因素仍然存在。一是刚性需求旺盛。今年六月份对上半年成交的3803套房子分类统计，本地居民购买商品房数量为3661套，占比96%，外地人购买商品数量为142套，占比4%。其中本地居民购房对象首次购房为2661套，占比70%。二是价格并无泡沫。虽然2010年至2011年价格有一定的涨幅但不要是受成本提高因素影响，目前房价水平同比省内其他城市相对仍然不高。作为行业主管部门，2012年将着力拉投资、促消费、强管理、优服务，努力促进我市房地产业平稳健康发展。

【展望2012】，信心满怀是主流，虽然宏观形势严峻，但展望2012年岳阳房产大势，与会开发商们并没有悲观，而是满怀信心。

裕达地产董事长刘佳维表示，在楼市最困难的时候仍然有成交量，还是有市民在买房子。他认为，中国人很注重成家立业的过渡，住宅是家的载体，因此住宅刚性需求量大的居民并没有改变，与刘佳维持相同看法的还有岳阳福兴地产的杨新华总经理。他认为，在国内有些城市，房价太高是不争的事实。在房地产领域过度投资、保值和投机，严重扭曲了房地产基本的居住功能，损害了人民群众的利益。调控的目的还是房地产以居住为基本功能的本来面目，切实维护广大以居住消费为主的购房者的利益。并不是为了打压房地产市场。通过对比同类城市的房价，以及结合岳阳市居民可支配收入来看，岳阳目前的房价处在一个合理的价位，并不存在泡沫。所以，从宏观上来说，岳阳的房价不存在暴涨暴跌的可能。从微观上来看，随着岳阳城市建设的不断发展，越来越多人的选择返乡置业；同时城市化进程也使得很多人对买房有着刚性需求。在这种情况下，2012年岳阳的房地产业仍可大有作为。

房地产业或迎大洗牌 

“重新洗牌”、“改变竞争方式”，会上，诸多开发商都谈到了这两个关键词句。杨新华认为，在大环境不景气的情况下，消费者对购房有了更多的选择、更高的要求，势必会对开发商提出更高的要求。随着保利、万达、万科、碧桂园、恒达等全国性的房产大鳄登陆岳阳，就使得这种竞争更加激烈残酷。如果没有过硬的实力，没有及时应对的策略，一些小的开发商将会失去生存的土壤，不可避免地出现大鱼吃小鱼的局面。

岳阳市登峰房地产开发有限公司总经理肖向阳则认为，在目前的局面下，房地产企业想要赢得生存空间和发展机遇，不仅得“打铁还需自身硬”，还得具有高度的责任心，时时刻刻把消费者的利益放在首位。房地产企业的竞争，既比硬实力，也比软实力。

刘佳维举例说，这些年来，他参观了很多大城市的著名楼盘，也注意与岳阳的同行之间交流学习。从中发现，在2011年以前的几次楼市风云中，那些注重开发建设品质的楼盘、那些注重建设质量的楼盘，还是在弱市中有强音，可以赢得一席生存之地。有的开发商往往也在这样的机会中变得强大，变得更有实力。刘佳维说，在裕达地产开发滨水新境界楼盘的过程中，从楼盘的设计方案到建设过程，以及细节的打磨，无不站在消费者的角度换位思考。付出总有回报，用这种负责任的态度来做房产，滨水新境界3次开盘均成绩骄人。

提升城市品位

 在消费者的购房要求越来越高、行业竞争越来越激烈局面下，与会开发商认为，岳阳从2012年开始，将会出现更多高品质的楼盘，从而提升岳阳的城市品位，实际上，近年来，岳阳一直在根据城市“东扩、北靠、南延、西联”、中心城区产业“退二进三”的发展战略，充分利用岳阳的名楼、名山、名水的人文价值，吸引省内外大型房企投资进驻岳阳，建设一批规模大、配套全、环境优、品质高的住宅小区。房产局的有关领导表示，2012年，将推荐评选行业品牌企业、品牌楼盘、品牌小区，提高行业竞争力，树立行业发展新标准。要引导企业从粗放经营向集约经营提升，从低附加值的毛坯房向高附加值的精装房提升，从依靠公共关系向依靠产品研发、科技创新提升，从注重广告营销向注重品牌塑造提升，真正形成一批具有核心竞争力的品牌企业。

【建言献策】房产价格听证会

天伦城的营销经理兰凌认为，楼盘的滞销跟消费者对开发商存在误解有着很大的关系。在限购、限价的背景下，消费者总认为“房价会降”、“目前房价过高”。对于这个问题，岳阳兴瑞地产的徐斌董事长提出了房价实行听证会的建议，

兴瑞地产董事长徐斌认为，不少开发商觉得房价不能再低了，而广大潜在购房者则认为，现在的房价还有很多水分，房地产“暴利行业”的性质没有从根本上改变，房价仍需跌了再跌。于是，房价合理不合理，就成了“公说公有理，婆说婆有理”。普通居民觉得自己早已无力承担目前的高房价，而发展商一肚子苦水，觉得自己的利润空间已经非常有限。与其空打口水仗，不如实行房价听证会，让大家对房价多些清晰认识，少些“雾里看花”。还发展商一个清白，也给公众一个明白。

组织房地产企业交流学习

茶话会上，开发商代表们对这个辞旧迎新，共商大计的会议都感到非常满意。登峰房地产总经理肖向阳说，大家坐在一起共对目前房产地业所遇到的问题，群策群力，集体的智慧肯定强过单打独斗，不仅对整个房地产行业来说是个好事，也能极大改善开发商的生存环境。所以他建议，这样的会议能够常态化，最好半年举行一次。

【新年蓝图】 稳增长严监管

 会议最后，李局长还向与会者透露了岳阳市房产管理局2012年的工作计划，大致勾勒出一幅岳阳房地产业的新蓝图。

2012年，岳阳房地产业将力争实现稳增长，各项数据在2011年的基础上实现稳步增长，防止出现暴涨暴跌的局面。

其次，将着力促进投资消费，引导产业稳定发展。有组织、有计划的引导，增强开发企业投资信心，促进消费者理性投资、消费，在国家房地产投资增速回调的情况下，尽可能保持岳阳市房地产的投资总量和增速，促进房地产市场平稳健康。将开展项目推介。向金融机构进行项目推介，确保规模大、品质高的项目融资渠道畅通。还将开展多种形式的楼盘推介活动，在新办公楼进行楼盘集中展示，适时举办房交会。同时竭力激活二手房市场。

第三，将调整产业结构。2011年，岳阳房地产开发趋势呈现规模化、多元化、优质化。高品质、精装修楼盘相继上市，新建成了岳州帝苑、恒大名都、东方明珠、天伦城二期、佳汇华庭等一批配套完善、环境怡人、品质优良的高档小区。巴陵华庭、东湖商业中心等小区获得省级优秀物业小区。各县市突出规划引领，明确发展定位，完善政策配套，县域房地产呈现蓬勃发展的态势，各县市共完成房地产开发投资42亿元，同比增长33.5%，占全市房地产开发投资总额的42%，其中湘阴开发投资超过10亿元。在2012年，将结合市场发展需要，及时争取政府调整调控政策，在坚持一房一价政策同时，逐步放开对备案价格限制，充分发挥供求机制、竞争机制作用，引导企业建设规模大、品质高、配套优、环境好的住宅小区，促进产业提质升级。

第四，将坚持用发展的思路和改革的办法促进房地产市场健康发展，在推进专项整治工作的同时，积极建立健全长效机制。一是要强化项目监管。全面推行项目监管责任人制度，每个开发项目对应一名监管责任人，对企业资质申报、资质等级核定、资质年检、信用信息等级评价、项目预售许可、项目资本金监管、项目预售款监管、项目开发经营行为、基层统计报表、处理投诉上访等多个环节进行全方位监管，对企业进行项目推介、开盘、交房等重大活动现场监督指导，对项目建设进度、经营销售等进行日常巡查，形成以项目监管责任人制度为主线，贯穿房地产开发经营全过程的管理链条。将项目监管责任人的姓名和联系电话在《房地产开发项目公示牌》进行公示，接受社会监督。二是规范市场行为。进一步规范房地产开发经营秩序，开展专项整治行动，重点对违规预定、认购、发放VIP卡等变相预售行为，捂盘惜售行为，虚假广告以及哄抬房价等行为进行明察暗访，发现问题及时采取措施，督促企业整改，同时加大曝光和处罚力度，切实维护消费者的合法权益。三是完善信用管理。按照省厅《湖南省房地产行业信用信息管理办法》要求，于元月底完成全市所有开发企业的信用信息征集，二月底完成信用信息等级评定，并严格按照评定的等级及时对开发企业及从业人员进行分类管理，建立诚信激励、失信惩戒的开发企业信用体系，促进企业整体素质的提高。最后，将不断修炼内功，提高职能部门的服务水平。规范权力运行，完善内部监督机制，落实奖惩措施，严格执行8个禁止和52个不准，坚决杜绝“索、拿、卡、要”行为。提高办事效率。进一步简化预售许可、资质审批、预售款拨付等行政许可和审批的程序，减少收件，缩短时限。资料齐全、符合要求的，在规定时限内完成审批，资料不齐全、不符合要求的，一次性告知须补正的内容。强化服务意识。通过开展形式多样的学习和活动，提升干部职工业务素质和服务意识，牢固树立为企业服务、为群众服务的思想，深入企业开展调研，及时解决企业困难，认真处理群众投诉，积极化解涉房纠纷。